FT о новом тренде в юрфирмах.
Под обратным наставничеством понимается ситуация, при которой младший сотрудник выступает наставником для представителя старшего руководства юридической фирмы, чтобы бы дать подопечному более полное и индивидуальное понимание какой-то конкретной проблемы. Это касается, например, гендерных, социальных или возрастных особенностей. Эксперты говорят, что такие опыты становятся все более популярными, поскольку фирмы осознают необходимость предоставления возможности для новых сотрудников, иметь непосредственное влияние на их карьеру. Это, в свою очередь, может помочь повысить показатели лояльности молодых юристов к своим фирмам. FT рассказывает об одной из таких историй, связанной с практикой обратного наставничества в юридической фирме Allen & Overy.
Подробнее здесь.