У меня неплохой опыт консультирования юридических фирм по вопросам управления. В последнее время я весьма заинтересовался темой ценообразования на рынке юридических услуг. Встречаясь с клиентами и участвуя в конференциях и семинарах, я всегда задаю им один и тот же вопрос: «Как вы устанавливаете цены на услуги?».
Во всем мире международные юридические фирмы являются традиционным и понятным выбором для компаний, реализующих зарубежные проекты, а также проекты, затрагивающие юрисдикции нескольких государств.
Призрак конкурентной борьбы, который совсем недавно бродил на российском рынке юридических услуг, сегодня материализовался.
Роль профессиональных кадров в успехе юридической фирмы велика.
Американские юридические фирмы спешат предложить клиентам комплексные рекомендации по выходу из сложнейшего финансового кризиса.
Я хотел бы остановиться лишь на одном аспекте права – правоприменении, оставив за скобками вопросы создания машинного законодательного текста и связанные с этим опасения.
В последние десятилетия в России наблюдается значительный рост количества специалистов, основной источник дохода которых связан с юридической деятельностью.
В последнее время все чаще возникают дискуссии о важности внедрения программ наставничества в систему управления персоналом компаний.
Структурирование отношений внутри юридической компании.
Дефицит молодых юристов – выпускников хороших школ – как в столичных городах, так и регионах усиливается. При этом существует серьезный разрыв между уровнем подготовки студентов и требованиями юридического бизнеса. О состоянии проблемы, а также о том, как юридические фирмы ее решают – читайте в нашей редакционной статье.
Успех международной ассоциации юридических фирм зависит прежде всего от надежности ее членов. Она обеспечивается тщательной процедурой отбора новых участников, а также строгими стандартами обслуживания переданных друг другу клиентов.
Беспрецедентный экономический рост, дешевый капитал и минимальное федеральное регулирование, свойственные 90-м годам, породили настоящую «манию слияний». Затронув практически все сферы промышленного производства и сферы услуг, не оставила она в стороне и юридические фирмы.
Актуальность создания различных объединений между российскими юридическими фирмами налицо. Обмен информацией и опытом, возможность использовать кадровые ресурсы друг друга, расширение клиентской базы – преимущества альянсов можно перечислять долго.
Малайзия с ее 25-миллионным населением является одной из весьма динамично развивающихся стран Юго-Восточной Азии. Производство электроники, высокие цены на экспортируемое сырье, а также постоянно увеличивающийся объем иностранных инвестиций стали основными источниками ее экономического роста. Неудивительно, что при таких условиях рынок юридических услуг в Малайзии претерпевает значительные изменения.
Чтобы ваша юридическая деятельность была успешной, очень важно определить её цели. По вполне объяснимым причинам ваша практика не будет развиваться до тех пор, пока вы не разработаете план действий и не будете его исполнять. Существует три главных области, в которых вы должны установить цели: это финансы, направление вашей деятельности и круг ваших клиентов.
