Воскресенье, 12, апр, 2:59

Наблюдателей это беспокоит.

Согласно исследованию, каждый третий главный юрисконсульт (General Counsel) в компаниях из списка Fortune 500 работает на своей позиции менее трёх лет. Высокая текучесть кадров вызывает беспокойство у наблюдателей.

Отчёт, подготовленный кадровым агентством, проанализировал данные о смене GC в крупнейших американских корпорациях за последние пять лет. Оказалось, что средний срок пребывания в должности значительно сократился по сравнению с предыдущим десятилетием.

Среди основных причин досрочных уходов называются возросшее давление со стороны советов директоров, расширение зоны ответственности юрисконсультов и недостаточная поддержка со стороны топ-менеджмента. GC теперь отвечают не только за комплаенс, но и за кибербезопасность, ESG и даже политические риски.

Особенно высокая текучесть наблюдается в технологическом и финансовом секторах. В этих отраслях GC часто вынуждены реагировать на меняющееся регулирование в реальном времени, что приводит к быстрому выгоранию.

Доклад также выявил гендерный аспект: женщины-GC покидают свои посты чаще мужчин, причём нередко после того, как успешно провели компанию через кризис или IPO. Исследователи связывают это с «стеклянным обрывом» — феноменом, когда женщин назначают на рискованные должности с высокими шансами провала.

Компании, теряющие GC слишком быстро, сталкиваются с последствиями: рост юридических рисков, снижение качества внутреннего контроля и потеря институциональной памяти. Замена топ-юриста обходится в среднем в 500 тысяч долларов с учётом рекрутинга и адаптации.

Некоторые корпорации уже пересматривают модель работы с юридическим департаментом: вводят должности заместителей с чёткой карьерной траекторией, предлагают гибкий график и инвестируют в ментальное здоровье GC. Однако пока эти меры остаются единичными.

Эксперты советуют компаниям активнее привлекать GC к стратегическому планированию на ранних этапах, а не только когда проблема уже назрела. Чем больше юрисконсульт вовлечён в бизнес-процессы, тем выше вероятность его долгосрочного удержания.

Авторы доклада предупреждают, что текущая тенденция может привести к дефициту опытных кадров на рынке юридического руководства. Если ничего не изменится, через пять лет найти GC с пятилетним стажем в одной компании станет почти невозможно.

Полная версия исследования содержит рекомендации для советов директоров, включая ежегодные опросы удовлетворённости GC и внедрение программ наставничества для новых юрисконсультов.

Источник: ABA Journal