Разный фокус.
Согласно исследованию Thomson Reuters, более 40% руководителей считают, что их юридические отделы не оказывают значимой поддержки в достижении стратегических целей бизнеса. Это расходится с мнением самих глав юрдепартаментов (GC), 86% из которых уверены, что их подразделения вносят существенный вклад.
Разрыв в восприятии оказался колоссальным: только 17% топ-менеджеров согласны с тем, что юристы являются «значимым» фактором успеха компании. Авторы доклада отмечают, что хотя корпоративное право за последние годы действительно адаптировалось к меняющейся бизнес-среде, высшее руководство, судя по всему, не получило сигнала об этих изменениях.
Одна из причин, по которой вклад GC остается незамеченным, — хроническая нехватка ресурсов. Почти половина опрошенных юристов (48%) назвали кадровые ограничения главным препятствием для создания ценности, еще 24% указали на бюджетные сложности, а 18% — на высокую нагрузку и дефицит времени.
В этих условиях GC делают ставку на технологии как на способ повысить эффективность без увеличения штата. В материковой Европе 60% руководителей юрдепартаментов включили внедрение технологий в свои стратегические планы — это на 27% больше, чем год назад. В Великобритании аналогичный показатель вырос на 18% и достиг 43%.
Опрос также показал, куда юрдепартаменты перенаправляют расходы. Несмотря на общее давление на бюджеты, 32% респондентов планируют увеличить траты на регуляторные вопросы, 30% — на разрешение споров и 26% — на сопровождение сделок M&A. Сокращать же собираются направления страхования (16%), банковского и финансового права (14%), труда и занятости (13%).
Использование генеративного ИИ в корпоративных юридических отделах быстро растет: доступ к таким инструментам уже имеют 47% команд. Упоминания технологий как стратегического приоритета удвоились за последний год.
Около трети респондентов (34%) уже отмечают рост производительности и эффективности благодаря AI, а еще 43% ожидают таких результатов в ближайшие 12 месяцев. Пока только 18% смогли зафиксировать реальную экономию бюджета, но 42% прогнозируют ее в течение года.
Кроме того, 33% опрошенных заявили, что внедрение AI уже высвободило время для стратегических задач, и еще 40% надеются на такой эффект в ближайший год. Это подтверждает тренд на переориентацию юридических команд с рутины на более ценную работу.
Исследование Thomson Reuters охватило более 2300 глав юрдепартаментов по всему миру. Выводы перекликаются с февральским отчетом BarkerGilmore, который также зафиксировал разрыв между самооценкой GC и тем, что реально видят советы директоров.
Для GC ключевым вызовом остается не только эффективное управление ресурсами, но и умение донести до C-level ценность своей работы. Без этого даже объективные успехи остаются незамеченными на уровне высшего руководства.
Источник: Global Legal Post