National Law Review пишет о развитии юридической практике. Как известно, юридические школы не уделяют этому навыку должного внимания. Аналогичным образом и программы профессионального развития для юристов в основном сосредоточены на вопросах применения законодательства, а не на наборе навыков, необходимых для создания практики или управления юридической фирмой. Будущие адвокаты и лидеры юридических фирм часто предоставлены самим себе для освоения таких навыков, как бухгалтерский учет, управление персоналом, управление практикой, маркетинг и развитие бизнеса. В сфере развития бизнеса (BD) существует очень упрощенная поговорка: «Есть два вида юристов: юристы с клиентами; и юристы, которые работают на адвокатов с клиентами». Что касается юридических фирм, можно сказать, что существует только один вид юридической фирмы - юридическая фирма с клиентами.

Так какие же концепции BD могут быть полезны лидерам юридических фирм будущего? Свои ответы предлагает National Law Review здесь.