Издание пишет о сложных взаимоотношениях консалтинговых гигантов Big 4 и традиционных юридических фирм. Современная история взаимодействия сторон началась в начале 90-х, когда «Большая четверка» (тогда, правда, она была «пятеркой») предприняла согласованные усилия для выхода на глобальный юридический рынок. Но натиск сошел на нет после того, как один из консультантов стал участником скандала с компанией Enron и вынужден был свернуть бизнес в 2002 году. В последнее десятилетие консалтинговые компании Big 4 стремились не тиражировать модель крупной юридической фирмы, а скорее совершенствовать модель интегрированных услуг, которая работает на стыке налогов, финансов, консалтинга, стратегии, информационных технологий и управления проектами. «Большая четверка» переформулировала свою стратегию и ее значение на рынке правовых услуг в 2000-х годах выросло и продолжает увеличиваться. На сегодняшний день PwC насчитывает 3600 юристов в 98 странах, EY имеет 2200 юристов в 81 стране; KPMG около 1800 юристов в 75 юрисдикциях; юридическая армия Deloitte насчитывает более 2400 юристов в офисах по всему миру. На фоне случившихся изменений, все больше появляется желающих вернуть эту мощную силу обратно в мир бухгалтерского учета, аудита и управленческого консультирования. О том, каковы шансы на это как раз и пишет FT в своем материале здесь.