Работайте, пока не упадете, это мантра деловой культуры в юридической фирме потихоньку уходит в прошлое. Это хорошо, по крайней мере, издание ATL склоняется к этому. Должен же быть предел в количестве закрытых в ведомости часов работы и насколько конкретный юрист близок к этому пределу? И какова цель такой работы? Должна ли она учитывать только разумные затраты времени? Является ли контрпродуктивным желание получить больше денег? И действительно ли биллинг всех этих часов удовлетворяет потребности клиента?

Ответы на эти вопросы здесь.