Пятница, 19, апр, 4:55

Практика

  • Автор:
    Мария Лако

bigstock 159199292 428

«Как правило, такие времена расставляют по своим местам вечные ценности и вещи приходящие и помогают людям найти пути достижения больших результатов при меньшем объеме затраченных ресурсов», – считает Джоан Филдман, главный редактор журнала Law Practice Magazine. В этой ситуации становится очевидным: если вы не предлагаете своим читателям что-то новое, революционное, либо безумно интересное, то они, вероятнее всего, предпочтут ваш журнал стандартным интернет-статьям, за чтение которых не надо платить деньги. Юридические фирмы и адвокатские конторы буквально накачивают Всемирную сеть очень качественным профессиональным контентом. Стремясь продвинуть свои услуги, юристы демонстрируют самые лучшие свои работы на собственных сайтах и открытых интернет-платформах. В открытом медиапространстве также представлены ученые, эксперты, исследователи и, конечно, юристы корпораций.

По результатам проведенного в США исследования, опубликованного под названием «Мобильный путь», были выявлены три главные тенденции, присущие современной печатной индустрии юридической тематики. Они же являются и тремя главными способами, посредством которых журналы для юристов могут остаться на плаву и начать наконец с надеждой смотреть в будущее. Эти способы завязаны на каналах распространения контента, его особой персонализации и изменении подходов к формированию содержания.

МНОГОКАНАЛЬНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ МАТЕРИАЛА

У читателей должна быть возможность разными способами получать предоставляемый изданиями контент. Это продиктовано необходимостью соответствовать потребностям потенциального читателя. Критически важным становится знание – где, когда и в каком формате юрист желает получать информацию – и способность соответствовать этим запросам.

Безусловно, печатный вариант преподнесения информации сохранит свою значимость для журналов юридической тематики. Вместе с тем, все большее влияние и экономический смысл будут иметь создаваемые параллельно всевозможные информационные бюллетени, электронные версии журнала, веб-сайты, блоги, подкасты, собственные рекламные видео и многое другое.

По мнению экспертов, оптимальные методы увеличение прибыльности журналов юридической тематики так или иначе связаны с новыми технологиями и все большей интерактивностью изданий. Особенно эффективным в современном мире оказывается предложение пользователям контента, доступного посредством мобильных телефонов. В 2009 году по этому пути в США и Великобритании пошли 70% всех юридических журналов, причем 44,7% из них специально переформатировали свои веб-сайты таким образом, чтобы их было легко просматривать с мобильного телефона.

Главный фокус заключается в том, чтобы удовлетворить все возрастающие и изменяющиеся со временем потребности читателей и при этом не потерять индивидуальность своего бренда, сохранить качество содержания на должном уровне. Решение развивать журнал с помощью цифровых технологий и веб-сайтов может быть реализовано лишь за счет больших объемов инвестиций в обновление технологической базы, предоставление конкретных услуг и расходов на оплату труда специализированного персонала. Секрет здесь в том, чтобы проводить изменения постепенно, не растеряв по дороге своих постоянных клиентов.

Игра на выбывание

По результатам исследования «Мобильный путь», не все юридические журналы США и Великобритании смогут пережить грядущие изменения. По оценке экспертов, 7-9% изданий не выдержат конкуренции и вынуждены будут оставить этот рынок.

Проблема заключается также и в том, что коммерческие возможности электронных СМИ и Интернета на сегодняшний день пока уступают традиционным способам распространения. Так, по результатам исследования «Мобильный путь», в 2009 году 50% журналов юридической тематики США и Великобритании получали посредством электронных версий своих изданий не более 10% от их общей прибыли. Однако, тенденции налицо, «бумажные» носители постепенно утрачивают свои позиции.

ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ

То, что все без исключения СМИ со временем станут все более и более персонифицированными, то есть будут все в большей степени ориентироваться на конкретных читателей, стало очевидно уже довольно давно. Для периодических изданий юридической тематики постоянными читателями в основном являются профессиональные юристы, адвокаты, юрисконсульты, прокуроры, судьи, желающие постоянно быть в курсе всех существующих изменений в действующем законодательстве, нюансов судебной и деловой практики. И руководство журналов в такой ситуации осознает необходимость ориентироваться именно на эти категории читателей, дабы публиковать информацию, которая была бы чрезвычайно интересна и полезна, скажем, практикующему адвокату.

Персонализация контента так же, как и внедрение методов многоканального распределения материалов, требует от издателей вложения значительных сил, средств и ресурсов. Нельзя не отметить и тот факт, что персонализация помогает юридическим журналам наладить связь со своими постоянными читателями, что в некоторых случаях может оказаться весьма полезным.

ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР СОДЕРЖАНИЯ

Издатели юридических газет и журналов могут избрать самые разные направления для поиска своего контента: издание может быть строго деловым, научным, информационным, развлекательным, либо быть связанным с несколькими стилями. Главный закон в индустрии периодических печатных изданий можно сформулировать следующим образом: делайте что угодно, как угодно, когда угодно, лишь бы это не отражалось негативно на качестве предоставляемой информации. Ресурсы, которые вкладываются в проекты по развитию веб-сайта или блога, ни в коем случае не должны быть сэкономлены на таких вещах, как качество контента.

Обобщая вышеизложенное, можно сказать, что для того чтобы выжить в сложных экономических условиях, журналы, публикующие материалы по юридической тематике, обязаны будут вкладывать деньги не только в технологии совершенствования печати, но и во множество других сфер, поскольку печатная индустрия сегодня становится все более и более комплексной. Простое наличие полезного и интересного юридического журнала – это еще не залог успеха: необходимо окружить его множеством каналов, посредством которых пользователи будут получать информацию. Такие меры не только привлекут внимание к изданию, но и существенно усилят репутацию бренда.

НАРОДНОЕ ТВОРЧЕСТВО

Социальные сети, которые, как опасались эксперты, могут разрушить значительную часть традиционного профессионального медийного бизнеса, действительно создали серьезные проблемы юридическим газетам и журналам, однако говорить о тотальной экспансии преждевременно.

Цифровые гиганты России

Особенностью России является то, что на отечественном рынке юридических СМИ, по большому счету, доминируют два главных издания: платформы «Гарант» и «Консультант». Они в самых лучших цифровых традициях предоставляют необходимые для юридической работы информационные продукты, забирая с рынка, по самым скромным подсчетам, до 90% средств, направляемых на покупку информации. Таким образом, традиционным российским СМИ: юридическим газетам и журналам – остается лишь небольшое рыночное пространство, заработать на котором очень непросто. И в таких условиях несколько тысяч подписчиков являются безусловным достижением. Хотя эти цифры говорят лишь о том, что на рынке работают очень небольшие компании, сражающиеся за своего читателя на пределе возможностей.

Конкурируя на рынках за аудиторию, рекламу и авторов, традиционные СМИ противопоставили нашествию свободно распространяемого контента (кроме собственно попыток интеграции с ними) профессионализм, индустриальный опыт и свои сверхвозможности по отбору, обработке и структурированию информации. Наверное, сложно соревноваться с социальными медиа в скорости представления информации, интенсивности комментариев, свободе высказывания и т. д. Однако отсутствие заданных форматов и профессиональной обработки, редактирования и выстраивания ряда произведений в целостный информационный массив, делают социальные СМИ ориентированными на определенные потребности читателей, почти не пересекаясь с контентом традиционных изданий.

Кроме прямого использования возможностей социальных медиа через открытие корпоративных страниц на том же Facebook, традиционные издания воспринимают модели интерактивного взаимодействия с читателями, социализируя свои сервисы и пытаясь создавать сообщества на своих собственных платформах. Одним из самых ярких примеров такого опыта является, безусловно, запуск издательством «Закон» суперпортала, нацеленного на создание медиа нового типа.

ЗАКАТ ЗОЛОТОГО ВЕКА

Как бы ни развивались события в дальнейшем, исключительно благоприятные условия для развития юридических медиа, имевшие место в 90-х и начале 2000-х годов, уже не вернутся никогда. Свободно распространяемый контент, персональная творческая активность юристов, социальные медиа, низкие затраты для открытия простого интернет-издания – все это существенно осложнило жизнь традиционных СМИ. Конкурировать в Сети, а именно туда постепенно перемещается конкуренция, сложнее по определению.

Кроме проблем с конкуренцией, современным медиа придется решать коммерческие вопросы, которые пока не имеют очевидных ответов. Это стоимость рекламы, распространения и доставки. В цифровых моделях бизнеса они не могут стоить сравнимо дорого с бумажными изданиями. А снижение общего объема выручки ведет к снижению прибыльности и, как следствие, к снижению возможностей по созданию качественного контента. Казалось бы, круг замкнулся. Вместе с тем, цифровая эра дает возможность бороться за интерес огромной аудитории, которая ранее не была доступна ни одному традиционному изданию. В этом, очевидно, и состоит профессиональная задача, которую придется решать СМИ в ближайшее время.

Опубликовано в журнале Юридический бизнес, 2011

 

Бизнес

Защита интеллектуальной собственности – это защита инвестиций

21-10-2021 Hits:938

Cовершенствование инфраструктуры рынка нематериальных активов.

Интеллектуальная собственность: генеральная уборка

29-04-2021 Hits:1430

От учета служебных произведений до токенизации творческого продукта

Автоматизация как рычаг для эффективной работы юристов, мировых судей и...

04-02-2021 Hits:4386

Два года назад, в 2018 году Денис Новак (Заместитель Министра юстиции РФ) в ходе конференции "Новые технологии и...

Продвижение

Освоение блогосферы: попытка Томаса Кейна

14-09-2019 Hits:1944 Продвижение

Блогов, посвященных маркетингу и бизнес-стратегиям юридических фирм, в Интернете можно найти бесчисленное множество. Каждый из них имеет свои сильные и...

Маркетинговые стратегии и область практики...

10-09-2018 Hits:6037 Продвижение

В своих статьях Арт Итало неоднократно упоминал о том, что полезные, а главное, продуманные знакомства обеспечивают высокую вероятность того, что...

Маркетинговые стратегии и область практики...

30-07-2018 Hits:1918 Продвижение

15. Практика по иммиграционному праву Практика в этой сфере – весьма специфическая вещь, требующая не только обширных деловых связей, но и...

События

Фирмы

Мультиофисная юридическая фирма сокращает расходы...

26-02-2020 Hits:2377

В 2011 году группа правовых компаний «Интеллект-С» открыла два новых офиса – в Москве и Новосибирске...

Звезды Поднебесной

17-02-2020 Hits:1834

Активное экономическое развитие Китая в последние десятилетия вызвало высокий спрос на квалифицированную юридическую помощь, и, вероятно...

Valorem Law Group: беженцы на...

06-10-2019 Hits:2741

Valorem Law Group – так звучит название, пожалуй, одной из наиболее уникальных фирм из числа когда-либо...

Люди

Френсис Ли Бейли: демон юриспруденции

26-08-2019 Hits:5484

Мало кто возьмется утверждать, что юрист – это та профессия, где довольно легко прославиться. Обычный человек...

В ответе за все

11-03-2019 Hits:8468

Партнер – это лицо фирмы. У него гораздо более высокий, чем у топ-менеджера, уровень ответственности за...

Пинни Эллен: изменить все, не изменяя себе

20-08-2018 Hits:2449

Пинни Эллен, выпускница Гарварда и партнер одной из престижнейших юридических фирм Атланты Alston & Bird, совершила...

Партнеры

Раздел на стадии наполнения, материалы временно отсутствуют.

Финансы

Менеджмент

Баланс

Интервью

Последнее

Поиск юриста

Выбор консультанта

Раздел на стадии наполнения, материалы временно отсутствуют.

Представление

Деньги

Юристы на миллиард: рейтинг Forbes

26-08-2019 Hits:4438

В сентябре 2010 года всемирно известный журнал Forbes представил список 400 самых богатых людей США. Даже...

Партнерство в юридических фирмах: навстречу деньгам

18-03-2019 Hits:5597

Одно время партнерство как способ ведения дела в юридической фирме считалось не только единственно возможной, но...

Сколько стоит время, или О методах определения размера гонорара юриста в США

28-12-2018 Hits:4161

Как определить стоимость юридической услуги? В эпоху ранней Римской империи юридические услуги предоставлялись на бесплатной основе...

Карьера

Юридическая профессия: блеск и… все остальное

21-02-2020 Hits:2311

Профессия юриста в США остается престижной, однако с каждым годом становится все более труднодоступной – к...

Незаменимый ассистент

15-10-2019 Hits:3581

Помощника юриста во многих западных изданиях традиционно называют «трудягой». И если кто-то может выделиться своими особыми...

Лучшее меньшинство

26-08-2019 Hits:1695

В современном мире женщина, занимающая кресло руководителя успешной юридической фирмы или пост судьи, перестала считаться в...

Последние статьи

Объявления

Подписка

Подпишитесь на свежие новости