Особенно популярна эта тема у армии российских веб-разработчиков, которые весьма успешно трудятся на благо американских, канадских и английских заказчиков и соперничают со своими индийскими коллегами на фрилансерских сайтах. Благодаря талантливым программистам Индия заняла ведущие позиции в мировой экономике в сфере высоких технологий. Правда, страна уже заплатила за экономический прорыв конфликтом поколений – молодежь выказывает недовольство правительством, старшее поколение обвиняет молодых в политическом цинизме и пассивности.

Между тем, не отвлекаясь на проблемы отцов и детей, в юриспруденции индийские аутсорсинговые фирмы делают не меньшие успехи, чем в сфере высоких технологий. По мнению исследовательской компании ValueNotes, рынок юридического офшоринга в Индии увеличился с 62 млн долларов в 2006 году до 124 млн в 2007-ом. А в докризисной прессе настойчиво фигурировали смелые, хотя и довольно спорные заявления о том, что к 2015 году юридический оффшоринг в Индии достигнет объема в 4 млрд долларов.

Что же это за явление, которое российским юридическим фирмам, безусловно, стоит изучить поближе? Термин оffshoring появился, когда крупные компании решили передать часть функций бэк-офиса (например, бухгалтерский учет, информационные технологии, call-центры) в развивающиеся англоговорящие страны с дешевой рабочей силой. Оффшоринг – одна из разновидностей аутсорсинга бизнес-процессов (business process outsourcing – BPO). В Индии BPO появился в конце 80-х, и пока индийское направление остается самым популярным в данном бизнесе, в тройку лидеров входят также Филиппины и Австралия.

Но аутсорсинг юридических услуг, LPO (legal process outsourcing), гораздо сложнее традиционного аутсорсинга бизнес-процессов. На первый взгляд, это прекрасная возможность для сокращения издержек – пионеры LPO, пришедшие на индийский рынок в конце 90-х, экономили до 50 % юридических расходов. Однако другие компании еще долго не торопились пользоваться услугами аутсорсинговых юридических фирм Индии. Почему? Пожалуй, основной причиной была неуверенность в том, что на таком удалении можно обеспечить достаточный контроль качества и безопасность работы – никому не хочется увидеть свои коммерческие секреты на первых полосах индийских газет.

Однако деньги, точнее, возможность сэкономить, решают все. Плюс несколько десятков тысяч свежеиспеченных юристов ежегодно. Примерно 5 лет назад американские компании начали массово осваивать индийский рынок. В основном, заказы ограничивались услугами бэк-офиса: обработкой документов и другими работами, которые традиционно поручают ассистентам адвоката и новым сотрудникам. Потом некоторые компании решили рискнуть и заказали работу, которую легко контролировать – правку патентных заявок. Опыт оказался удачным, и история LPO в Индии вышла на новый виток развития – все больше сотрудников американских компаний появлялось в офисах Дели и Бомбея, чтобы наблюдать за деятельностью индийских подрядчиков и обучать сотрудников. Сегодня уже более 100 фирм в Индии предлагают аутсорсинговые услуги, которые включают и due diligence, и подготовку контрактов и документов для судебного разбирательства, и анализ конфликтных ситуаций. Выглядят эти офисы и их сотрудники абсолютно так же, как офисы юридических фирм Лондона или Чикаго.

Что же будет в 2009 году? Заставят ли кризис и погоня за сокращением издержек пуститься в путь за море все новые компании? Вполне возможно, ведь каждый год фирмы все больше тратят на LPO, и интерес к нему среди корпоративных (внутренних) юристов высок. Недавно Американская ассоциация адвокатов выразила мнение по этому вопросу, которое можно назвать профессиональным признанием. Ассоциация считает аутсорсинг приемлемым при важном условии: если заказчик принимает на себя ответственность за результат. Кроме того, уже понятно, что юриспруденцию кризис затронул не в такой степени, как другие отрасли экономики. Недавно журнал Fortune назвал 25 американских компаний с самыми щедрыми зарплатами. В списке явно доминируют юридические фирмы. Так, в рейтинге лидирует Bingham McCutchen со штаб-квартирой в Бостоне. Средний годовой заработок ее сотрудников составил в 2008 году свыше 256 тысяч долларов. На третьем месте – юридическая фирма Orrick Herrington & Sutcliffe со среднегодовым заработком сотрудников в 241 тысячу долларов. Если учесть, что в Индии высокой ставкой за час для обычного юриста считается 150 долларов, но, как правило, ставки колеблются от $20 до $60, вывод очевиден: аутсорсинг неизбежен для крупных компаний с большим количеством рутинной работы.

Так что российским юридическим фирмам лучше сейчас подумать, как откусить побольше от мирового пирога юридического аутсорсинга. Сразу хочется обратить внимание на перспективные свойства нашей экономико-политической ситуации. Безусловные плюсы – это наличие квалифицированного персонала и, конечно, политическая стабильность, так высоко ценимая в современном неспокойном мире.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Разумеется, индийский рынок юридических услуг представлен не только LPO-компаниями. Он базируется на юридических фирмах в традиционном понимании, оказывающих полный спектр услуг в различных областях права. Многие компании являются семейным бизнесом либо принадлежат юристам, семьи которых уже не первое поколение занимаются юриспруденцией. К таким фирмам можно отнести, например, O.P. Khaitan & Co, члена международной ассоциации Advoc. Эта классическая юридическая фирма, одна из крупнейших в Индии, оказывает услуги более чем в 20 областях права во многих юрисдикциях, включая Западную Европу, Юго-Восточную Азию, США, Объединенные Арабские Эмираты.

В современном виде фирма O.P. Khaitan & Co основана в марте 1990 г., однако Гаутам Хайтан, управляющий партнер, представляет уже четвертое поколение юристов в своей семье. Мы поинтересовались у сотрудников фирмы, как они относятся к «новомодным» LPO. На наши вопросы ответил Арихант Ян, адвокат O.P. Khaitan & Co: "Относительно бизнеса LPO в Индии у нас нет доводов pro или contra, наши взгляды скорее нейтральны. Да, индийские услуги LPO доступны и эффективны. Да, перевод юридической работы в Индию позволяет иностранным юридическим фирмам сокращать затраты. По некоторым данным, в сравнении со стоимостью аналогичных услуг в американских фирмах, экономия составит до 80 процентов. Подготовка возражений и других документов к судебному заседанию, редактирование и перевод документов, подготовка досье, судебное представительство, изучение прецедентной базы и законодательства, маркетинговые и социологические исследования – вот приблизительный список работ, которые могут быть переданы на аутсорсинг в Индию. Скажу также, что в международном юридическом сообществе сформировалось положительное мнение не только о стоимости, но и о качестве и скорости сделанной работы.

По общему мнению, LPO скоро станет мейнстримом юридического бизнеса в Индии. В нашей стране LPOs обеспечили много возможностей в области трудоустройства для местных специалистов, недавно получивших диплом, познакомили их со стандартами работы международных юридических фирм. Однако, как говорят многие юристы, через некоторое время эта работа начинает казаться монотонной и рутинной. Практикующие профессионалы воздерживаются от задач по исследованиям и составлению кейсов, так как эта работа не дает добавленной стоимости и не является профессионально стимулирующей".